top of page

"Эффективный руководитель"

Комплексная тренинговая программа развития необходимых  управленческих компетенций

9,5 тренинговых дней

 

Программа  основана  на реальных проблемах руководителей разного уровня. Адаптирована к любой категории управленцев – от начинающих до руководителей с большим опытом.

Все модули программы логически взаимоувязаны и  взаимодополняемы.  Многие темы этой программы  являются  контрольно-закрепляющими по отношению к ранее полученным знаниям и умениям. При этом каждый  модуль целостен и самодостаточен. 

         Расписание Программы помодульное, с интервалами 3-4 недели между занятиями. Расчет на возможность отработки  и закрепления участниками полученных методик, технологий, а так же, домашнего задания. 

 

Участие в Программе дает возможность:

  • Системно проработать и развить все ключевые управленческие компетенции.

  • Освоить систему управления, дающую ответ на вопрос как совмещать минимизацию затрат ресурсов (в том числе и времени руководителя) и максимизацию эффективности организации.

  • Раскрыть основные личностные черты успешного управленца, познакомить с путями и методами диагностики и развития качеств эффективного менеджера.

  • Освоить ключевые управленческие технологии в области принятия решений, делегирования, мотивации, планирования, результативных коммуникаций.

  • Структурировать и расширить знания  участников тренинга в сфере психологии групп и личности.

  • Овладеть технологиями усиления своего влияния на целевые аудитории.

  • Повысить рефлексивность в отношении самого себя и осуществляемой деятельности.

  • Развить умения по решению управленческих и социально-психологических  задач.

  • Повысить коэффициент эмоционального интеллекта.

  • Увидеть свои ресурсы и ограничения  и их взаимосвязь с ситуациями в организации.

  • Повысить уровень структурированности личных умений и качеств.

  • Глубже понять на собственном опыте процессы, происходящие в группе, возможность влиять на них, формируя эффективную команду.

  • Освоить эффективную технологию личного позиционирования.

  • Повысить свою коммерческую эффективность.

  • Существенно расширить картину потенциально возможного делового взаимодействия.

  • Эффективнее достигать своих целей, уверенно и корректно настаивать на своем.

  • Улучшить свое внутреннее самочувствие и приобрести заряд бодрости.

  • Существенно повысить  мотивацию на развитие личной эффективности управленца, подкрепленную четким пониманием, как это сделать.

  • Сформулировать конкретные планы по дальнейшему совершенствованию себя в области управленческой эффективности.

21-22 октября 2016 года

1. Модуль. Управленческие модели. Базовые управленчесике технологии.

  • Успешность организации и современные требования к руководителю.

  • Основные и необходимые компетенции эффективного руководителя.

  • Эффективная модель управления. Определение индивидуальной управленческой модели. Зоны для развития.

  • Принципы и технологии управления другими.

  • Мотивационный менеджмент. Технологии.

  • Делегирование полномочий. Технологии.

 

Время, дни недели:  10:00-18:00 Пт. Сб.

Стоимость: 17100 рублей

16-17 дебабря 2016 года

3. Модуль. Тайм менеджмент руководителя.

  •  1,5 дня 

  • Анализ временных ресурсов.

  • Методики работы со временем и самоорганизация.

  • Привычки, связанные со временем. Внешние и личные «хроноглоты».

  • Методики целеполагания. Приоритеты.

  • Эффективное планирование. Как успеть все важное. Технологии.

 

Время, дни недели:  10:00-18:00 Пт.

                                       10:00-14:00 Сб.

Стоимость: 12800 рублей

10 февраля 2017 года
25-26 ноября 2016 года

2. Модуль. Эффективные коммуникации руководителя. Самоменеджмент.

  • Обретение внутренней силы. Управление собой.

  • Психологические техники влияния.

  • Коммуникативные причины неудач в работе с подчиненными (непонимание, несогласие, неприятие, недоверие) и способы их преодоления.

  • Управление конфликтом: с руководством, с подчиненными, с партнерами, коллегами.

  • Совещание как управленческий инструмент.

  • Управление стрессом.

 

Время, дни недели:  10:00-18:00 Пт. Сб.

Стоимость: 17100 рублей

20-21 января 2017 года

4. Модуль. Управленческие

решения.

  • Основные понятия процесса принятия управленческого решения.

  • Четыре уровня принятия решений.

  • Основные этапы принятия управленческого решения.

  • Методы принятия решений.

  • Принятие решений в  составе команды.

  • Некоторые методы, стимулирующие  к выполнению  решений.

  • Влияние личности руководителя на принятие решений

 

Время, дни недели:  10:00-18:00 Пт. Сб.

Стоимость: 17100 рублей

5. Модуль. Лидерство и командообразование.

  • Лидерская компетентность руководителя.

  • Модели командного взаимодействия.

  • Конструктивные – деструктивные роли в команде. Ролевая матрица. Ресурсы и ограничения.

  • Пути повышения  результативности работы команды.

  • «Мы-команда!» - итоговые командные игры-кейсы.

 

Время, дни недели:  10:00-18:00 Пт. Сб.

Стоимость: 17100 рублей

 

11 февраля 2017 года

6. Модуль. Контрольно-закрепляющие мероприятия.

  • Управленческие кейсы.

  • Управленческие поединки.

  • Создание персонального плана действий, поддерживающего будущее развитие руководителя и эффективность развития его команды.

  • Закрытие программы.

 

Время, дни недели:  10:00-18:00 Пт. Сб.

Стоимость: 17100 рублей

Более подробная Программа высылается по запросу

e-mail: navg@mail.ru

тел.: +7 (343) 268-43-31

г. Екатеринбург

тел +7 (343) 268-43-31

+7 922-223-00-58

+7 912-606-89-08

e-mail: navg@mail.ru

 

Г А В Р И Л О В А  НВ.

бизнес-тренер психолог

Здесь Вы можете:  заказать звонокзарегистрироваться, задать вопросы автору или руководителям проекта, заказать программу в корпоративном формате

Мы в самое ближайшее время свяжемся с Вами!

bottom of page