
г. Екатеринбург +7 (343) 268-43-31
Авторский бизнес-курс Гавриловой Надежды Викторовны
"Эффективный руководитель"
начало 21октября 2016 года
Комплексная тренинговая программа развития важных управленческих компетенций
"Эффективный руководитель"
Комплексная тренинговая программа развития необходимых управленческих компетенций
9,5 тренинговых дней
Программа основана на реальных проблемах руководителей разного уровня. Адаптирована к любой категории управленцев – от начинающих до руководителей с большим опытом.
Все модули программы логически взаимоувязаны и взаимодополняемы. Многие темы этой программы являются контрольно-закрепляющими по отношению к ранее полученным знаниям и умениям. При этом каждый модуль целостен и самодостаточен.
Расписание Программы помодульное, с интервалами 3-4 недели между занятиями. Расчет на возможность отработки и закрепления участниками полученных методик, технологий, а так же, домашнего задания.
Участие в Программе дает возможность:
-
Системно проработать и развить все ключевые управленческие компетенции.
-
Освоить систему управления, дающую ответ на вопрос как совмещать минимизацию затрат ресурсов (в том числе и времени руководителя) и максимизацию эффективности организации.
-
Раскрыть основные личностные черты успешного управленца, познакомить с путями и методами диагностики и развития качеств эффективного менеджера.
-
Освоить ключевые управленческие технологии в области принятия решений, делегирования, мотивации, планирования, результативных коммуникаций.
-
Структурировать и расширить знания участников тренинга в сфере психологии групп и личности.
-
Овладеть технологиями усиления своего влияния на целевые аудитории.
-
Повысить рефлексивность в отношении самого себя и осуществляемой деятельности.
-
Развить умения по решению управленческих и социально-психологических задач.
-
Повысить коэффициент эмоционального интеллекта.
-
Увидеть свои ресурсы и ограничения и их взаимосвязь с ситуациями в организации.
-
Повысить уровень структурированности личных умений и качеств.
-
Глубже понять на собственном опыте процессы, происходящие в группе, возможность влиять на них, формируя эффективную команду.
-
Освоить эффективную технологию личного позиционирования.
-
Повысить свою коммерческую эффективность.
-
Существенно расширить картину потенциально возможного делового взаимодействия.
-
Эффективнее достигать своих целей, уверенно и корректно настаивать на своем.
-
Улучшить свое внутреннее самочувствие и приобрести заряд бодрости.
-
Существенно повысить мотивацию на развитие личной эффективности управленца, подкрепленную четким пониманием, как это сделать.
-
Сформулировать конкретные планы по дальнейшему совершенствованию себя в области управленческой эффективности.
1. Модуль. Управленческие модели. Базовые управленчесике технологии.
-
Успешность организации и современные требования к руководителю.
-
Основные и необходимые компетенции эффективного руководителя.
-
Эффективная модель управления. Определение индивидуальной управленческой модели. Зоны для развития.
-
Принципы и технологии управления другими.
-
Мотивационный менеджмент. Технологии.
-
Делегирование полномочий. Технологии.
Время, дни недели: 10:00-18:00 Пт. Сб.
Стоимость: 17100 рублей
3. Модуль. Тайм менеджмент руководителя.
-
1,5 дня
-
Анализ временных ресурсов.
-
Методики работы со временем и самоорганизация.
-
Привычки, связанные со временем. Внешние и личные «хроноглоты».
-
Методики целеполагания. Приоритеты.
-
Эффективное планирование. Как успеть все важное. Технологии.
Время, дни недели: 10:00-18:00 Пт.
10:00-14:00 Сб.
Стоимость: 12800 рублей
2. Модуль. Эффективные коммуникации руководителя. Самоменеджмент.
-
Обретение внутренней силы. Управление собой.
-
Психологические техники влияния.
-
Коммуникативные причины неудач в работе с подчиненными (непонимание, несогласие, неприятие, недоверие) и способы их преодоления.
-
Управление конфликтом: с руководством, с подчиненными, с партнерами, коллегами.
-
Совещание как управленческий инструмент.
-
Управление стрессом.
Время, дни недели: 10:00-18:00 Пт. Сб.
Стоимость: 17100 рублей
4. Модуль. Управленческие
решения.
-
Основные понятия процесса принятия управленческого решения.
-
Четыре уровня принятия решений.
-
Основные этапы принятия управленческого решения.
-
Методы принятия решений.
-
Принятие решений в составе команды.
-
Некоторые методы, стимулирующие к выполнению решений.
-
Влияние личности руководителя на принятие решений
Время, дни недели: 10:00-18:00 Пт. Сб.
Стоимость: 17100 рублей
5. Модуль. Лидерство и командообразование.
-
Лидерская компетентность руководителя.
-
Модели командного взаимодействия.
-
Конструктивные – деструктивные роли в команде. Ролевая матрица. Ресурсы и ограничения.
-
Пути повышения результативности работы команды.
-
«Мы-команда!» - итоговые командные игры-кейсы.
Время, дни недели: 10:00-18:00 Пт. Сб.
Стоимость: 17100 рублей
6. Модуль. Контрольно-закрепляющие мероприятия.
-
Управленческие кейсы.
-
Управленческие поединки.
-
Создание персонального плана действий, поддерживающего будущее развитие руководителя и эффективность развития его команды.
-
Закрытие программы.
Время, дни недели: 10:00-18:00 Пт. Сб.
Стоимость: 17100 рублей