г. Екатеринбург +7 (343) 268-43-31
Авторский бизнес-курс Гавриловой Надежды Викторовны
"Эффективный руководитель"
начало 21октября 2016 года
Комплексная тренинговая программа развития важных управленческих компетенций
1. Модуль. Управленческие модели. Базовые управленческие технологии.
2. Модуль. Эффективные коммуникации руководителя. Самоменеджмент.
3. Модуль. Тайм менеджмент руководителя.
4. Модуль. Управленческие решения.
5. Модуль. Лидерство и командообразование.
6. Модуль. Контрольно-закрепляющие мероприятия.
Почему к Гавриловой Н.В.:
Начало 21 октября2016 года г.Екатеринбурге В "Аэропорт Отель "ANGELO"
Условия участия:
-
17100 рублей - один модуль (2 дня)
-
12800 рублей - третий модуль (1,5 дня)
-
81200 рублей - стоимость курса
-
77100 рублей - при единоразовом платеже за курс
Мест в группе: 20
-
Максимально полный курс, охватывающий все базовые компетенции руководителя.
-
Ощутимые результат уже после 1-го модуля. Прикладной характер - руководители сразу могут применять на практике полученные инструменты.
-
Большой объем обратной связи во время занятий.
-
Автор - проффесионал в своей области, опытный консультант и талантливый бизнес тренер.
-
Модульный формат (5 сессий, 6 модулей) позволяющий обеспечить поступательный образовательный эффект.
-
Вы будете довольны результатом, 2048 благодарных клиентов и 18 лет опыта работы, дают нам основания быть уверенными в этом
-
По отзывам клиентов - "Лучшая управленческая программа!"
Бизнес-тренер, психолог
Бизнес курс"Эффективный руководитель"
Бизнес-тренер, психолог
Об авторе:
Гаврилова Надежда Викторовна
Один из немногих специалистов в области оперативного управления, которых из Екатеринбурга приглашают в Москву,а не наоборот.
Много учится — два высших образования:
психология и педагогика, более 10 различных курсов повышения квалификации, в т.ч. Таллинская школа менеджеров В. Тарасова, Институт Тренига АРБ-ПРО и Международная Академия Коучинга.
Опыт
-
35 лет преподавания
-
23 лет в индивидуальном предпринимательстве
-
18 лет проведения бизнес-тренингов, семинаров
-
10 лет управленческой деятельности
О программе:
1. Модуль. Управленческие модели. Базовые управленчесике технологии.
-
Успешность организации и современные требования к руководителю.
-
Основные и необходимые компетенции эффективного руководителя.
-
Эффективная модель управления. Определение индивидуальной управленческой модели. Зоны для развития.
-
Принципы и технологии управления другими.
-
Мотивационный менеджмент. Технологии.
-
Делегирование полномочий. Технологии.
Время, дни недели: 10:00-18:00 Пт. Сб.
Стоимость: 17100 рублей
2. Модуль. Эффективные коммуникации руководителя. Самоменеджмент.
-
Обретение внутренней силы. Управление собой.
-
Психологические техники влияния.
-
Коммуникативные причины неудач в работе с подчиненными (непонимание, несогласие, неприятие, недоверие) и способы их преодоления.
-
Управление конфликтом: с руководством, с подчиненными, с партнерами, коллегами.
-
Совещание как управленческий инструмент.
-
Управление стрессом.
Время, дни недели: 10:00-18:00 Пт. Сб.
Стоимость: 17100 рублей
3. Модуль. Тайм менеджмент руководителя.
-
1,5 дня
-
Анализ временных ресурсов.
-
Методики работы со временем и самоорганизация.
-
Привычки, связанные со временем. Внешние и личные «хроноглоты».
-
Методики целеполагания. Приоритеты.
-
Эффективное планирование. Как успеть все важное. Технологии.
Время, дни недели: 10:00-18:00 Пт.
10:00-14:00 Сб.
Стоимость: 12800 рублей
4. Модуль. Управленческие решения.
-
Основные понятия процесса принятия управленческого решения.
-
Четыре уровня принятия решений.
-
Основные этапы принятия управленческого решения.
-
Методы принятия решений.
-
Принятие решений в составе команды.
-
Некоторые методы, стимулирующие к выполнению решений.
-
Влияние личности руководителя на принятие решений
Время, дни недели: 10:00-18:00 Пт. Сб.
Стоимость: 17100 рублей
5. Модуль. Лидерство и командообразование.
-
Лидерская компетентность руководителя.
-
Модели командного взаимодействия.
-
Конструктивные – деструктивные роли в команде. Ролевая матрица. Ресурсы и ограничения.
-
Пути повышения результативности работы команды.
-
«Мы-команда!» - итоговые командные игры-кейсы.
Время, дни недели: 10:00-18:00 Пт. Сб.
Стоимость: 17100 рублей
6. Модуль. Контрольно-закрепляющие мероприятия.
-
Управленческие кейсы.
-
Управленческие поединки.
-
Создание персонального плана действий, поддерживающего будущее развитие руководителя и эффективность развития его команды.
-
Закрытие программы.
Время, дни недели: 10:00-18:00 Пт. Сб.
Стоимость: 17100 рублей
Отзывы:
"ОАО ТМК" ОАО "Синарский трубный завод"
ОАО "Трубная Металлургическая Компания"
ООО Коммерческий Банк "КОЛЬЦО УРАЛА"
ООО "Синара - Транспортные Машины - Сервис"
ЗАО "ПФ "СКБ Контур"
Группа Компаний "Юнит"
«...Получен набор инструментов (практических) для дальнейшего взаимодействия на работе. Мнение о тренере - супер!!! Вежливо, уверенно, лаконично, сильно, результативно вела нас к повышению эффективности»
Сенцова О. В.
Нач. рег-го управления по орг-ции розничных продаж
ООО «Фармаимпекс - УК» г. Ижевск (Проект реализован совместно с Центром бизнес-образования)
«...Основная ценность проделанной работы - взгляд со стороны, переоценка своих управленческих компетенций. Тренер очень эффективный..»
Худякова С. Ю.
Генеральный директор
ООО "Альянс Мотор Тюмень"
«Все очень интересно, полезно, применимо в работе и жизни. Большое количество различных инструментов для работы с подчиненными и для жизни вообще. В дальнейшем планирую проходить периодически все психологические тесты и самому и брать обратную связь от коллектива. Тренер - профессионал с большой буквы и просто очень приятный в общении человек.»
Шевченко В. А.
Руководитель группы медицинских представителей, г. Саратовг
ОАО "Гедеон Рихтер" г. Волгоград
«...Выявлены зоны роста и получены методики по развитию «западающих» компетенций. Буду применять - планирование, целеполагание, управление конфликтами. Лучший тренер, лучшая программа!!!»
Баталова Е. В.
Руководитель доп. офиса; Управление по развитию веб-сервисов
ЗАО "ПФ" СКБ-Контур" Московский филиал
«...Насыщенный, интересный
и, безусловно, полезный и применимый
на практике курс»
Панов М.С.
руководитель подразделения
«Уральская нефтяная компания»
Екатеринбург
«...Сотрудники стали более терпимы друг к другу, поднят командный дух. Начну использовать в дальнейшем - управление собой, управление конфликтом. Тренер - всесторонне развитый, высококлассный специалист. Программа составлена профессионально, охватывает многие аспекты.»
Бодрая Е. А.
Заместитель финансового директора
ООО "Карбо керамикс (Евразия)"
«...Один из немногих тренингов, который действительно применим на практике,
из которого вынесены конкретные решения тех или иных профессиональных вопросов. Замечательная программа, позитивный, профессиональный тренер»
Вояковская Я. С.
зам. управляющего отделения
Челябинский филиал Сбербанка России
«...Очень четко по существу
с конкретными решениями. Очень грамотно и вежливо донесена информация. Все во время, все предусмотрено»
Петрова Ирина
директор по продажам
хлебзавод «Смак» Екатернибург
«...Неоценимые знания не только для бизнеса, но и для личной жизни. Получение знаний в технологии управления - основная ценность проделанной работы. Планирую использовать: ведение переговоров, эффективное планирование, целеполагание. Потрясающий тренер. Отличная программа!..»
Толстых Е. М.
Начальник отдела по работе с дочерними обществами
ОАО "Синара - Транспортные машины"